
1. O que é
Os Programas Executivos são formações de impacto contratadas por empresas e instituições. Exemplo: uma equipe de operações aprende a usar IA para analisar um gargalo, desenha uma solução, testa com dados reais e apresenta o resultado a uma banca interna.
2. Para quem foi criado
- Empresas do setor portuário, logístico e de tecnologia.
- Instituições e órgãos que precisam formar lideranças.
- Equipes que querem aplicar IA em processos específicos.
3. Qual problema resolve
- Equipes usam IA de forma dispersa, sem método e sem ligação com decisões reais.
- Treinamentos genéricos não deixam evidência do que a equipe passou a fazer.
- Lideranças precisam decidir sobre IA com segurança, ética e responsabilidade.
4. Como funciona
1. Imersão
Entendimento do contexto, dos dados e das possibilidades de IA no negócio.
2. Prática
Aplicação guiada com o Método 3D: Diagnóstico, Design e Decisão.
3. Validação
Teste das soluções com dados e situações reais da organização.
4. Desafio de Inovação
Os times apresentam soluções para um desafio interno a uma banca.
- Duração
- Definida na proposta, conforme a profundidade das quatro etapas.
- Capacidade
- Definida na proposta, conforme o tamanho das turmas.
Continuidade
O resultado econômico das formações de impacto pode contribuir para sustentar as atividades gratuitas do Instituto. Os egressos podem seguir na comunidade AmiGU.
5. O que o apoiador viabiliza
- Uma formação em quatro etapas para a sua equipe aplicar IA em decisões reais.
Entregas do programa
- Soluções testadas para desafios da própria organização.
- Evidências do que cada participante demonstrou.
- Relatório final para a liderança.
6. Formatos de participação
- Turma fechada para a organização
- Desafio de Inovação interno
Papéis dos parceiros
- Organização contratante
- Apresenta o desafio e indica os participantes.
- Instituto AmiGU
- Desenha e conduz a formação, a mentoria e a avaliação.
7. Possibilidades de contrapartida
Possibilidades de contrapartida, definidas conforme o escopo e o instrumento da parceria.
- Relatório final para a liderança.
- Evidências do que cada participante demonstrou.
Apoio não garante negócios, contratação de talentos nem exposição.
8. Indicadores e resultados esperados
- Soluções testadas com dados reais.
- Evidências por participante.
- Decisões apoiadas pelo trabalho da turma.
Arquitetura em quatro etapas
- 1
- Imersão
- 2
- Prática
- 3
- Validação
- 4
- Desafio de Inovação
Certificado de participação não equivale a habilitação profissional automática.
9. Investimento
Sob proposta, conforme número de participantes, carga e etapas escolhidas.
Inclui
- Desenho da formação
- Condução e mentoria
- Avaliação e relatório
Esta é uma oferta do Instituto AmiGU e não se confunde com serviços corporativos da Resolv.
10 e 11. Materiais
Portfólio e media kit prontos para salvar em PDF.
12. Solicitar proposta sob medida
Três etapas curtas. Você escolhe o tipo de apoio e a faixa de investimento; a equipe do Instituto monta a proposta para o seu contexto.
